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“信心百倍 逐夢(mèng)百年”--金洲集團(tuán)舉行2015年新春聯(lián)誼會(huì)

2015-02-08


2015年2月5日,金洲集團(tuán)2015年新春聯(lián)誼會(huì)在浙北大酒店隆重舉行,公司全體中高層管理人員、年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人、金洲管道商會(huì)特邀代表和中海金洲公司領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)200余人參加了活動(dòng)。
會(huì)上,金洲管道董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈淦榮簡(jiǎn)要回顧了2014年度主要工作,對(duì)2015年提出了希望和要求。他指出,2014年公司全面推行事業(yè)部制并組建了國(guó)際貿(mào)易部,努力推進(jìn)預(yù)精焊項(xiàng)目和鋼塑復(fù)合管項(xiàng)目,深化管理體系建設(shè),在市場(chǎng)不景氣的情況下取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

他強(qiáng)調(diào),2015年市場(chǎng)前景依然不明朗,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱,新項(xiàng)目還有待市場(chǎng)檢驗(yàn),內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善,我們必須要迎難而上、化危為機(jī),一是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),在技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)管控、系統(tǒng)服務(wù)和差異化經(jīng)營(yíng)方面保持領(lǐng)先;二是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力,提升品牌形象,塑造企業(yè)文化;三是積極履行社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),提升安全管理,重視關(guān)愛(ài)員工。他要求廣大干部員工要嚴(yán)格要求自己,做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、自律、進(jìn)取、謙虛、主動(dòng)、溝通、合作、效率、感恩。
金洲集團(tuán)副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席徐水榮宣讀了關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體和個(gè)人的決定,公司主要領(lǐng)導(dǎo)給先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。
鍍鋅管事業(yè)部、鋼塑管事業(yè)部、螺旋管事業(yè)部先進(jìn)員工代表作了典型發(fā)言。金洲管道副總經(jīng)理沈永泉、錢利雄,鍍鋅管事業(yè)部總經(jīng)理沈百方、鋼塑管事業(yè)部總經(jīng)理錢銀華和螺旋管事業(yè)部總經(jīng)理鄭榮分別作了發(fā)言,回顧了去年主要工作,梳理了新一年的工作思路。
金洲集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方作重要講話。他指出,2014年民用管道繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,同時(shí)又興建了高等級(jí)預(yù)精焊螺旋管生產(chǎn)線,努力趕超世界先進(jìn)水平;金洲管道商會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善,擁有優(yōu)秀的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),更好地發(fā)揮了平臺(tái)作用;云南生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升,普洱地區(qū)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅,逐步向休閑養(yǎng)生旅游轉(zhuǎn)型升級(jí);油氣管道市場(chǎng)前景看好,特別是國(guó)際市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展空間,讓我們?cè)诖蛟彀倌杲鹬薜恼鞒躺细有判陌俦丁?br />
他強(qiáng)調(diào),2015年我們要努力適應(yīng)新常態(tài),勇于變革創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),具體要做到“三個(gè)防止、三個(gè)克服、三個(gè)強(qiáng)化”:要防止疲軟的思想,不能因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)總體下行而放松對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的要求;要防止等待的思想,在經(jīng)濟(jì)的寒冬必須要用智慧、用汗水、用凝聚力、用執(zhí)行力走向春天;要防止陳舊的思想,在產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境下,必須要用革命性的思維來(lái)推進(jìn)工藝、裝備的創(chuàng)新和環(huán)境的改善。

要克服產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷問(wèn)題,增進(jìn)客戶滿意;要克服自動(dòng)化水平不高的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)減員增效;要克服產(chǎn)品利潤(rùn)率偏低的問(wèn)題,提升員工收入。

要強(qiáng)化差異化經(jīng)營(yíng),在產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷服務(wù)、商業(yè)模式、擴(kuò)大用途上做足文章;要強(qiáng)化人才國(guó)際化,提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力,讓油氣管道邁向更廣闊的世界舞臺(tái);要強(qiáng)化環(huán)境的綠化美化,打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
最后,全體與會(huì)人員喜吃年夜飯,鍍鋅管事業(yè)部帶來(lái)了精彩的文藝節(jié)目演出,大家在歡聲笑語(yǔ)中、在幸福感懷中共同迎接農(nóng)歷羊年的到來(lái)。