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  2022年1月27日，金洲集團(tuán)有限公司2021年度總結(jié)表彰會(huì)議在郊外蝴蝶主題餐廳順利召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方、集團(tuán)總裁周新華、集團(tuán)黨建指導(dǎo)員徐偉明、股東代表、集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、湄公河集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)代表、浙江金洲機(jī)電科技有限公司以及旗下子公司金洲激光、金洲電子、金洲航天、金洲數(shù)控軟件、濟(jì)南奈鑫公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人、裕智資本管理團(tuán)隊(duì)、湖州長(zhǎng)頸鹿莊園管理團(tuán)隊(duì)、白鷺飛農(nóng)莊管理團(tuán)隊(duì)、郊外蝴蝶谷產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)本部員工等參加會(huì)議。會(huì)議分別在北京、濟(jì)南設(shè)立四個(gè)分會(huì)場(chǎng)。

  金洲集團(tuán)董事長(zhǎng)俞錦方發(fā)表重要講話

  俞錦方董事長(zhǎng)在大會(huì)上發(fā)表重要講話，他表示：過去的一年是特殊的、極其不平凡的一年，困難和挑戰(zhàn)并存，但是也是富有成效的一年。2021年，在金洲轉(zhuǎn)型重生的路上，我們雖然走的很艱辛，但走的很充實(shí)，走的很堅(jiān)定。這些成績(jī)的取得，凝聚著所有金洲同仁們的汗水與智慧，也彰顯了創(chuàng)造精品實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心，森林養(yǎng)生健康中國(guó)的使命。

  俞錦方董事長(zhǎng)指出，2022年會(huì)比以往更具有意義，也更具挑戰(zhàn)，新時(shí)代下，我們金洲人更應(yīng)該有新作為！在新的一年，對(duì)綠色旅游產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、投資管理基金、全體管理人員提以下四點(diǎn)要求：

  一、拓市場(chǎng)抓管理保利潤(rùn)，守規(guī)則清障礙保上市。湄旅股份要以建立企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制作為抓手，提高勞動(dòng)效率，優(yōu)化降本增效舉措，著重抓好解決企業(yè)上市難題。努力打造生態(tài)旅游新亮點(diǎn)，建立智慧旅游新業(yè)態(tài)。

  二、借力借智攻克難點(diǎn)，創(chuàng)新開放開拓市場(chǎng)。在金洲制造業(yè)重生之際，技術(shù)、銷售團(tuán)隊(duì)要謀求“借勢(shì)、借力、借腦、借智”，通過“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，最終擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中贏得新生、煥發(fā)光彩。

  三、寧可錯(cuò)過不可過錯(cuò)，創(chuàng)造佳績(jī)獲得信賴。裕智資本要在篩選投資項(xiàng)目時(shí)，寧可錯(cuò)過，不可過錯(cuò)，前期調(diào)研要深入，財(cái)務(wù)分析要全面，產(chǎn)業(yè)賽道要細(xì)分，做到風(fēng)險(xiǎn)控制和追求收益并重。成功的投資案例是最好的口碑和宣傳，是獲得客戶信任的鏈接器，更是做大規(guī)模的法寶。

  四、敢擔(dān)當(dāng)做解決問題的專家，新作為做企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)袖。金洲集團(tuán)的每一位管理人員，在工作中碰到問題與挑戰(zhàn)，要敢擔(dān)當(dāng)、敢發(fā)聲、敢作為，爭(zhēng)做解決問題的專家，敢于成為企業(yè)新領(lǐng)袖。

  俞錦方董事長(zhǎng)衷心希望在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全體金洲人齊心協(xié)力，新的團(tuán)隊(duì)，新的技術(shù)，新的動(dòng)力，為創(chuàng)造金洲集團(tuán)明天更加輝煌的成績(jī)而共同奮斗！

  金洲集團(tuán)總裁周新華發(fā)言

  金洲集團(tuán)總裁周新華代表公司作2021年度工作總結(jié)和2022年度工作計(jì)劃。在世紀(jì)疫情沖擊下，金洲集團(tuán)三個(gè)板塊不同程度受到了沖擊，特別是旅游產(chǎn)業(yè)，下半年受疫情反復(fù)的沖擊，影響巨大。但是，在鮑總帶領(lǐng)下，各級(jí)管理層同心協(xié)力，真抓實(shí)干，通過搶抓時(shí)間窗口增收，產(chǎn)品創(chuàng)新增收，內(nèi)部管理創(chuàng)新節(jié)支，在行業(yè)一片慘淡的環(huán)境下，取得了較好的成績(jī)。高端新型制造業(yè)在焦總及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力下，抓緊研發(fā)、組建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理以及完善公司治理等方面共克時(shí)艱、扎實(shí)工作，兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，全心全力穩(wěn)中求進(jìn)，獲得了階段性的成果。投資管理業(yè)務(wù)，裕智資本裕哲基金在王總帶領(lǐng)下連續(xù)取得規(guī)模擴(kuò)展和二級(jí)市場(chǎng)良好業(yè)績(jī)，還協(xié)助湄旅股份引進(jìn)重要戰(zhàn)略投資者。以北京湖商智本平臺(tái)為主的歷史投資在吳巍平總、吳洋總的推動(dòng)協(xié)調(diào)下，梳理清算了多個(gè)投資項(xiàng)目，盤活了部分存量資產(chǎn)，為公司發(fā)展提供活水。集團(tuán)各部門通力協(xié)作，服務(wù)與監(jiān)督并進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  2022年將迎來黨的二十大，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的承前啟后之年，我們當(dāng)前著力投資發(fā)展的多個(gè)高端制造項(xiàng)目，綠色生態(tài)旅游、智慧旅游、鄉(xiāng)村振興旅游以及產(chǎn)融結(jié)合、軍民兩用投資基金，這些方面都與十四五規(guī)劃高度吻合，是得到國(guó)家政策鼓勵(lì)支持的，因此在大方向上我們只需要把握“時(shí)”與“勢(shì)”，咬定青山不放松，做好前期設(shè)計(jì)規(guī)劃，掌握好投資建設(shè)力度和進(jìn)度，在俞董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下放心大膽的干，勤奮踏實(shí)的干，努力完成年度計(jì)劃目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃愿景。

  2022年全集團(tuán)主要任務(wù)是做大集團(tuán)自身基本盤的基礎(chǔ)上要著力促進(jìn)高端制造板塊加快完成產(chǎn)品線，組建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域，加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。要著力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的上市進(jìn)程，推進(jìn)景點(diǎn)改造和二次提升，增加二銷收入，推進(jìn)新景點(diǎn)開拓打造，推進(jìn)管理水平全面提升和內(nèi)部購(gòu)買服務(wù)機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化。要著力推動(dòng)投資版塊加快形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)提升投融資管理規(guī)模，提高資本創(chuàng)收效率。

  新時(shí)代、新作為，我們要始終保持當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的精神與勇氣，以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，以堅(jiān)定的信心邁開開拓進(jìn)取的步伐！憑意志和信念在俞董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“創(chuàng)造精品、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的初心，攜手“百年金洲”的夢(mèng)想，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)定不移地走好創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展之路，譜寫金洲集團(tuán)發(fā)展新篇章！

  金洲集團(tuán)黨建指導(dǎo)員徐偉明發(fā)言

  金洲集團(tuán)黨建指導(dǎo)員徐偉明為大家作重要講話，徐指導(dǎo)員表示：縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，已經(jīng)過去的2021年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是金洲集團(tuán)負(fù)重前行的一年。但是在俞董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體金洲人的共同努力下，金洲集團(tuán)取得了可喜的成績(jī)，這是要充分給予肯定的。

  2022年國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè)，國(guó)內(nèi)重大賽事頻繁。1月4日金洲云商學(xué)院開課，是金洲集團(tuán)開啟新征程的啟航號(hào)角，意義非常巨大。祝福金洲集團(tuán)2022年取得更大的成績(jī)！

  焦彥平發(fā)言

  金洲集團(tuán)副總裁、浙江金洲機(jī)電科技有限公司總經(jīng)理焦彥平表示，這一年來，金洲機(jī)電在俞錦方董事長(zhǎng)和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，激光技術(shù)、數(shù)控軟件、芯片技術(shù)、星載紅外魚眼地平儀的研發(fā)運(yùn)用、銷售和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。手持激光焊接頭、擺動(dòng)焊接頭、2.5D擺動(dòng)切割頭等多項(xiàng)新型技術(shù)和產(chǎn)品陸續(xù)完成定型、測(cè)試成功。金洲電子獲得南太湖精英人才計(jì)劃“領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)B類項(xiàng)目”的首期250萬元的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金。金洲航天的魚眼地平儀，計(jì)劃2022年6月在藍(lán)箭的實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星搭載。金洲數(shù)控在隨動(dòng)系統(tǒng)軟件、三維套料軟件、三維加工運(yùn)動(dòng)控制軟件在技術(shù)上取得了突破，已成功研制并銷售。2022年將牢記俞董事長(zhǎng)的指示，注重積累研發(fā)工作，逐個(gè)攻克難點(diǎn)。積極建立銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)，謀求“借勢(shì)、借力、借腦、借智”，通過“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，最終擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)，在新時(shí)期制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中贏得新生、煥發(fā)光彩。

  湄公河旅游股份有限公司總經(jīng)理鮑建斌發(fā)言

  湄公河旅游股份有限公司總經(jīng)理鮑建斌表示：過去的一年，在金洲集團(tuán)和俞董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，湄公河集團(tuán)全體干部員工齊心協(xié)力，克服疫情的不利影響，圍繞“強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷、確保創(chuàng)收増效”這一工作目標(biāo)，積極推進(jìn)生態(tài)旅游、旅游地產(chǎn)和健康產(chǎn)業(yè)三個(gè)板塊工作，較好的完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得一定實(shí)效。新的一年，我們將繼續(xù)一、夯實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，著力扎實(shí)推進(jìn)上市工作。二、以建立企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制作為抓手，深挖潛能，將傳統(tǒng)旅游資源轉(zhuǎn)化成新優(yōu)勢(shì)，在輸出品牌、輸出管理、郊外蝴蝶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘡?fù)制，郊外民宿資源整合互聯(lián)方面下足功夫，在旅游時(shí)空資源的挖掘方面做足工作，打造出生態(tài)旅游新亮點(diǎn)。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，新媒體傳播力量，打造數(shù)字化智慧旅游新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)新方向。

  金洲集團(tuán)副總裁、董事長(zhǎng)辦公室主任、風(fēng)控部經(jīng)理

  吳洋發(fā)言

  金洲集團(tuán)副總裁吳洋表示：2021年風(fēng)控部在俞總、周總支持與帶領(lǐng)下，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，2021年全年集團(tuán)的投資管理主要集中在前期項(xiàng)目清理和在投資項(xiàng)目的跟蹤管理上。風(fēng)控部和審計(jì)部、投資部、財(cái)務(wù)部合力對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行了逐個(gè)梳理、調(diào)研、清算和跟蹤處理，對(duì)沒有投資回報(bào)的及時(shí)止損，對(duì)正常運(yùn)營(yíng)，預(yù)期盈利的項(xiàng)目做好跟蹤管理。2022年將繼續(xù)做好法務(wù)、資金回收、對(duì)外投資項(xiàng)目的投后管理工作。

  歐陽(yáng)永艷發(fā)言

  浙江裕智資產(chǎn)管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理歐陽(yáng)永艷代表王天飛總經(jīng)理匯報(bào)了集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)2021年工作情況和2022年發(fā)展規(guī)劃。他表示：2021年資本管理穩(wěn)中有進(jìn)，二級(jí)市場(chǎng)連續(xù)增收。秉持著充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)收的理念，公司嘗試開展FA業(yè)務(wù)，建立起FA新業(yè)務(wù)體系。2022年，在確保資本管理和二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，新開拓一級(jí)半市場(chǎng)定增及并購(gòu)重組業(yè)務(wù)，通過參與上述業(yè)務(wù)，拓展公司業(yè)務(wù)類型、積累退出通道及資本運(yùn)作平臺(tái)。開展委托理財(cái)、投融資咨詢、并購(gòu)重組等業(yè)務(wù)，拓展公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在繼續(xù)為金洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供好服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索市場(chǎng)化發(fā)展之路，做大做強(qiáng)基金規(guī)模，引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，堅(jiān)守投資原則，寧可錯(cuò)過，不可過錯(cuò)，努力創(chuàng)造佳績(jī)，以業(yè)績(jī)展現(xiàn)實(shí)力，贏得客戶信賴，爭(zhēng)取成為社會(huì)知名的私募基金。
  集團(tuán)公司中層管理者代表、各子公司負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，總結(jié)回顧了2021年度工作，并根據(jù)集團(tuán)公司2022年度的總體目標(biāo)做了詳細(xì)的分解落實(shí)計(jì)劃。大家表示，在“新時(shí)代、新作為”的號(hào)召下，在俞董事長(zhǎng)的殷殷期盼下，新一年的工作開展中，面對(duì)問題、困難，要敢擔(dān)當(dāng)，不逃避，爭(zhēng)做解決問題的管理專家。拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的氣勢(shì)，全力以赴，確保圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)袖。

  金洲集團(tuán)旗下子公司湄公河旅游為響應(yīng)“鄉(xiāng)村振興”、“共同富?！焙褪∥?、省政府“浙商回歸工程”號(hào)召，在回歸長(zhǎng)三角地區(qū)投資建設(shè)了長(zhǎng)頸鹿莊園項(xiàng)目、白鷺飛農(nóng)莊項(xiàng)目、郊外蝴蝶谷項(xiàng)目。湖州長(zhǎng)頸鹿莊園總經(jīng)理劉凱、白鷺飛農(nóng)莊負(fù)責(zé)人倪平方、郊外蝴蝶谷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳佳果分別就景區(qū)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)情況作了匯報(bào)。

湖州長(zhǎng)頸鹿莊園總經(jīng)理劉凱發(fā)言

蝴蝶谷產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人陳佳果發(fā)言

  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)碩果，俯首勤耕勉自來。金洲集團(tuán)副總裁、董事長(zhǎng)辦公室主任、風(fēng)控部經(jīng)理吳洋，審計(jì)監(jiān)察部、投資部經(jīng)理梅彥兩位同志被評(píng)為“2021年度先進(jìn)管理者”；金洲集團(tuán)財(cái)務(wù)部潘彩華、貿(mào)易部沈麟云、辦公室高莎莎三位同志被評(píng)為“2021年度先進(jìn)員工”，俞錦方董事長(zhǎng)為先進(jìn)代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

俞錦方董事長(zhǎng)為先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)

  集團(tuán)辦公室高莎莎代表先進(jìn)員工進(jìn)行發(fā)言。她表示，感謝公司給予的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在今后的工作中將更嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，充分體現(xiàn)干部、先進(jìn)的帶頭作用，常懷感恩之心，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為金洲的百年事業(yè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。

      會(huì)后，全體與會(huì)人員共同合影留念。公司還舉行了新春聯(lián)誼會(huì)，并邀請(qǐng)了“?？招l(wèi)士”王偉的親屬一同出席參加聯(lián)誼會(huì)，大會(huì)在大家的歡聲笑語下和嘹亮的歌聲中圓滿的謝幕。